TIM Consulting 吉田のブログ

今年も、ブリックス５をご利用頂きありがとうございました。

財務数値・会計データは、単なる数字の羅列にすぎません。

数字の裏には、実態があります。

数字と実態を結びつけなければ、数字を使いこなすことは出来ません。

でも、数字と実態を結びつけるのは意外と難しい。

そこで、ブリックス５！

ビジネスゲームの結果を　会計で表現してみます。



今年も、ゲームに興じた後に、会計のルールの説明をしながら、
ゲームの結果を　決算３表に　表してみました。

財務の基礎知識を習得頂けたのではないでしょうか。

是非、実務の中でも　活かしてく頂ければ　幸いです。

ではでは。ありがとうございました。

４月２３日　講師養成会の５回目を開催しました。
今回は、弊社の主力商品である「基礎から学ぶ経営財務」の内容説明。
標準的な時間割では、３日の内容を、講師候補の皆さんには　２時間半で説明。
話す私も　疲れましたが　聞いてくださった方も　大変だったと思います。
この「基礎から学ぶ経営財務」の一部が、最終の模擬講義のテーマになります。
詳細カリキュラムにそって、どこまで　実践できるやら。
その前に、もう一度　養成会を開くことになりました。
やはり、まだ　皆さん、不安が残るのかもしれません。
最終の模擬講義をクリアできなければ、次に　進むことは出来ないのですから。
前回までに　お伝えした問い掛け話法をベースにした対話式講義を実践して頂ければ、
全員パスできるものと考えています。

今回は、５名参加から始まり　３名まで来ました。

最後まで　残るのは　何やら。

最後まで、頑張っていきましょう！

株式会社TIM Consulting 代表取締役　吉田　聡　です。

弊社は、お客様と共に成長･発展することを目指すコンサルティング会社です。

コンサルティング会社の使命は、クライアント企業の価値を高めることにあります。企業価値を高めると言っても、一朝一夕には出来ません。時間をかけ継続的に取り組むことによって実現することが可能になります。

企業を動かすのは「人」です。人が企業の主役です。人は、一人ひとりバラバラです。しかし、人々が結束し、あるべき道に沿って歩き出せば、単独ではとても叶わない多くの価値を生み出すことが出来ます。

新たな価値を生み出すためには、「継続」も必要です。日々の活動を常に「これで良いのか」と問いただし、何か一つでも工夫を施します。それに粘りに粘って継続的に繰り返します。そうすれば、人は物事の真理に触れることが出来るようになります。そのことが新たな価値を生み出すことに繋がるのです。

新たな価値を生み出すため、私たちは、お客様と共に悩み、考え、行動します。そして、お客様の価値創造に寄与することで、喜びを分かち合わせて頂きます。

もしかしたら、お客様と共に悩み、考え、行動することが私たちの根源的なノウハウかもしれません。私たちが、人が不断継続によって時間を味方につけることが、信じられない成果･価値を生み出すと確信しております。そして、それが「Ｔｉｍｅ　ｉｓ　Ｍoｎｅｙ」であり、それを実現させるのがＴＩＭ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇです。

３月の中旬に、四国は愛媛　松山に行ってきました。
グローバル化の流れの中で、日本の地方企業がどうあるべきか、
その方向性が適格でなければ、生き残れない。
逆に、グローバル化の中で、自社がどのような立ち位置で活動すれば、
より社会に貢献で来るのかを十分に検討し、方針を決め、事業に取り組めば、
日本の地方企業でも、充分に成長発展できるように思います。

松山城に行ってきました。
大変、きれいなお城でした。
山城なので、戦闘用のお城と思いきや、
山頂は開け、どちらかと言えば、平時のお城といった感じでした。

山を登るのは大変なので、リフトを使って下さいと地元の方にアドバイスを受けたのですが、
気が付いてみれば、天守閣に到着していました。
普段、スポーツされている方であれば、ほどよい、運動量だと思います。

四国の皆様、ありがとうございました。

昨日、中国から帰ってきました。
北京で　２日間に渡り　銀行業務研修を行ってきました。
参加者は３０名程度でした。
皆さん、熱心に聴講され、残られて質問されている方もいました。
このような業務研修が、北京で行われたことで、日中の繋がりの強さを感じました。

研修に参加された皆さん、謝謝！

再会！